ISO22000管理评审程序

来源 2019-10-15

下面华盛兴邦给大家介绍下ISO22000管理评审程序。

1目的

对公司的食品安全管理体系进行管理评审，确保食品安全管理体系（包括方针和目标）持续的适宜性、有效性、符合性 。

2适用范围

适用于总经理主持进行的管理评审活动。

3职责

3.1总经理主持管理评审活动。

3.2 技术质检部负责管理评审活动的组织和后续管理。

3.3各相关部门负责准备提供管理评审材料，并负责纠正和预防措施实施工作。

4工作程序

4.1程序流程

制定管理评审计划——形成评审输入——管理评审——输出管理评审结果——记录管理评审——做成管理评审报告——管理评审报告的发放——管理评审问题纠正和预防

4.2管理评审时机

4.2.1正常情况下，公司在每年12月份进行一次管理评审。

4.2.2遇到下列任何一种情况，及时进行管理评审：

A. 市场战略、法律法规、标准及社会要求发生重大变化时；

B. 公司组织机构、产品结构、资源、过程、食品安全管理体系发生重大调整或改变；

C. 当公司发生食品安全事故或相关方连续投诉时；

D. 总经理认为必要时。

4.3评审对象包括以下内容：

A. 食品安全方针、质量目标的适宜性；

B. 食品安全管理体系有效性；

C. 食品安全管理体系与ISO22000标准、法律法规、市场环境和顾客要求的适宜性和充分性；

D. 质量管理体系运行中出现的重大问题。

4.4评审策划

技术质检部根据总经理要求，在管理评审之前策划并实施《管理评审计划》。经总经理批准后，下发到相关各部门。

4.5评审输入

A. 技术质检部提交以往管理评审的跟踪措施；

B. 技术质检部提交验证活动结果的分析；

C. 各部门提交可能影响食品安全的环境变化；

D. 食品安全小组提交紧急情况、事故和撤回（包括撤回）情况；

E. 技术质检部体系更新活动的评审结果；

F. 国际贸易部提交包括顾客反馈的沟通活动的评审；

G. 基地部提交基地管理情况；

H. 供应部提交供方的能力评价；

I. 技术质检部提交外部审核或检验情况。

4.6管理评输出

4.6.1评审活动由总经理主持，各相关部门向总经理汇报各自管理评输入材料，总经理通过各相关部门的汇报对公司管理评审的输入予以评价。

4.6.2技术质检部根据总经理的评价结论编制《管理评审报告》，《管理评审报告》要充分体现管理评审输入的评价，并经总经理批准后下发到各部门。作为下次管理评审输入资源之一。

4.7管理评审活动后续管理

4.7.1管理评审的输出结果，可能引起下列几种情形的调整、改进：

A. 食品安全保证；

B. 食品安全管理体系有效性的改进；

C. 资源的需求等；

D. 食品安全方针和目标的修订等；

E. 机构职能的调整、完善等。

4.7.2管理评审中做出的改进要求，各责任部门必须切实实施。技术质检部跟踪、验证，并形成《管理评审跟踪验证报告》，报告总经理。

5记录

① 《管理评审计划》 R/DXC/CX-14

② 《管理评审报告》 R/DXC/CX-15

《管理评审跟踪验证报告》 R/DXC/CX-16